Czego możesz się nauczyć od założyciela jednego z najbardziej udanych funduszy hedgingowych na świecie?
Nie tylko jak zarządzać firmą.
Ray Dalio, założyciel Bridgewater Associates, podziela więcej niż swoją teorię na temat tego, dlaczego jego firma odnosi sukcesy w swojej dobrze znanej książce Principles , którą można swobodnie udostępniać na stronie internetowej Bridgewater. Poza szczegółowym zarysowaniem licznych wartości firmy, które tworzą wyjątkową kulturę Bridgewater i słynną politykę „radykalnej przejrzystości”, Dalio spędza również trochę czasu na wyjaśnianiu własnych wartości osobistych oraz dlaczego posiadanie i stosowanie dokładnie przemyślanych zasad jest ważne dla sukcesu.
Jak wyjaśnia:
Wszyscy odnoszący sukcesy ludzie działają według zasad, które pomagają im odnosić sukcesy. Bez zasad byłbyś zmuszony reagować na okoliczności, które cię spotkały, bez rozważania tego, co najbardziej cenisz i jak dokonywać wyborów, aby uzyskać to, czego chcesz. Uniemożliwiłoby to pełne wykorzystanie życia. Chociaż działanie bez zasad jest szkodliwe dla jednostek, jest jeszcze gorsze dla grup osób (takich jak firmy), ponieważ prowadzi to do przypadkowego zderzania się ludzi bez zrozumienia ich własnych wartości i sposobu postępowania, aby zachować zgodność z tymi wartościami.
Innymi słowy, jeśli wiesz, jakie są twoje wartości, zawsze będziesz wiedział, jak podejmować odpowiednie dla siebie decyzje. Nasze zasady lub wartości kierują naszymi codziennymi interakcjami i decyzjami w kierunku tego, czego najbardziej chcemy od biznesu i życia, i zapewniają, że zarówno my, jak i nasze firmy są wewnętrznie spójne.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę, czy kierujesz własnym życiem, poświęć czas, aby naprawdę przemyśleć swoje zasady i zapisać je na papierze. Co najważniejsze, upewnij się, że pochodzą one z tego, w co wierzysz, a nie z czegoś narzuconego tobie. Dalio ostrzega, że „przyjęcie paczkowanych zasad bez zastanowienia naraża cię na ryzyko niezgodności z twoimi prawdziwymi wartościami”. Jedynym sposobem, w jaki posiadanie wartości jest skuteczne, prowadząc cię przez życie osobiste i zawodowe, jeśli przeszedłeś ciężkie praca nad ustaleniem, w co wierzysz.
I rzeczywiście jest to ciężka praca - ale oto jak zacząć: im więcej zastanawiasz się nad przeszłymi doświadczeniami, tym bardziej widoczne stają się twoje wartości. Rozważmy na przykład, kiedy ostatni raz musiałeś podjąć niezwykle trudną decyzję. Jakie czynniki najbardziej Ci zależały? Jak poszedłeś oceniając swoje opcje? Zwróć większą uwagę na to, jak reagujesz na różne rzeczy, a może to ujawnić pewne ukryte zasady, których już się trzymasz. Dla Dalio jego wczesne doświadczenia z inwestowaniem pomogły mu zrozumieć, że tak naprawdę nie dbał o opinie innych - ekspertów czy nie. Troszczył się tylko o solidność uzasadnienia opinii, które w naturalny sposób prowadzą go (i jego towarzystwo) do bezkompromisowej koncentracji na prawdzie i dowodach.
Gdy już poczujesz własne wartości, jeśli jesteś w stanie to zrobić, możesz pójść o krok dalej ze swoim zespołem lub firmą i faktycznie wyraźnie określić, jakie są twoje wartości grupowe. Spróbuj postępować zgodnie z przewodnikiem Katie Douthwaite krok po kroku, jak wybrać podstawowe wartości swojego zespołu. Proces ten niekoniecznie będzie łatwy, ale nikt nigdy nie powiedział, że odniesie sukces.
