Skip to main content

Jak sprawić, by twój zły szef był taki jak ty - muza

Biały Wilk: Historia komputerowego Wiedźmina | Film dokumentalny (Może 2024)

Biały Wilk: Historia komputerowego Wiedźmina | Film dokumentalny (Może 2024)
Anonim

Liczba godzin (i butelek wina), które spędzam z przyjaciółmi i narzekając na złych szefów, jest niezmierzona.

Ale główny temat naszych rozmów zawsze wracał do: Jak radzisz sobie z dobrą stroną, skoro ledwo potrafisz je znieść?

Z czasem dowiedziałem się, że wszystko sprowadza się do prostej prawdy:

Witaj w ludzkiej naturze. Jesteśmy wadliwymi osobami, które nie zawsze dobrze to rozumieją.

„Jak sprawić, by mój szef mnie polubił, nawet jeśli ich nie lubię?” Może być dominującym pytaniem. Ale obawiam się, że to nie jest właściwe pytanie. Po pierwsze, jest to z natury błędna logika. Możesz ich nie lubić, ale nie wolno ci ich nie lubić? To nie wydaje się właściwe.

Przyjmijmy to pytanie i odwróćmy je, aby spojrzeć na to z pewnej perspektywy. Prawdziwe pytanie brzmi: „Co mam zrobić, gdy mój szef mnie nie lubi?”

Upewnij się, że usuwasz się z równania

Zawsze znajdzie się ktoś w pracy, który rzuca ci wyzwanie, który naciska twój ostatni guzik. I pewnie kiedyś będzie szefem. I zgadnij co? Po drodze będziesz kimś innym.

Ludzie zwykle wiedzą, kiedy nie są lubiani. Jeśli uważasz, że twój szef cię nie lubi - a ty nie lubisz swojego szefa - jest całkiem możliwe, że wiedzą, jak się czujesz i reagują na twoją negatywną energię i nastawienie.

Powinny być? Nie. Ale jeśli uda mi się przekazać ci jeden punkt, to znaczy, że twój szef jest człowiekiem i nie zawsze kontroluje swoje zachowanie i emocje tak, jak powinien. (Kto nie strzelił do kogoś, nie przewrócił oczami i żałował tego chwilę później?)

Więc następnym razem, gdy twój menedżer zrobi coś, co według ciebie wskazuje, że cię nie lubi, nałóż na siebie lustro (oczywiście w przenośni) i zanotuj swoją odpowiedź. Jak zmieniła się mowa ciała? Jak zareagowałeś? Jest duża szansa, że ​​się nawzajem karmicie.

Świadomość tego może nie wpłynąć na interakcję szefa z tobą, ale przynajmniej będziesz wiedział, że nie jesteś częścią problemu.

Przedefiniuj swoje oczekiwania na związek w pracy

Trudniejsza miłość do ciebie: praca to środowisko transakcyjne. Otrzymujesz wynagrodzenie za świadczenie usługi lub umiejętności. Twój szef nie musi cię lubić.

Tak, zasługujesz na pracę w firmie, w której nie czujesz się, jakbyś tylko wchodził i wychodził. Znajomi z pracy mają znaczenie. Dobrzy szefowie mają znaczenie. Ale niestety nie każda firma i nie każdy menedżer postrzegają to w ten sposób i być może pracujesz w miejscu, w którym tak jest.

Nie oznacza to, że powinieneś pracować w okrutnym okrucieństwie, ale powinno pomóc ci ustalić odpowiednie oczekiwania dotyczące czasu w tym biurze. Zdobycie przyjaźni z szefem to bonus. Osiągnięcie. To nie jest gwarancja.

Zamiast próbować przekonać szefa do przyjaciela, postaraj się, aby jego znajomi mogli spełniać tę rolę (a ten artykuł pomoże ci to zrobić).

Zacznij od chęci bycia lubianym do szanowania - coś o wiele ważniejszego niż to, czy cię lubią.

Jak zdobyć ten szacunek? To prowadzi mnie do trzeciego punktu…

Wykonuj dobrze swoją pracę

Absolutnie najlepszym sposobem na przekonanie swojego szefa - nawet jeśli wydaje się, że cię nie lubią - jest przyjęcie etyki pracy zabójcy i uzyskanie produktów pracy przekraczających ich oczekiwania. Za każdym razem, gdy otrzymujesz krytykę (lub nawet słabe informacje zwrotne), postaraj się sprawdzić i zapytać, co możesz zrobić w przyszłości, aby poprawić. Ten artykuł to ułatwi.

A kiedy zaczynasz pracę nad nowymi projektami, upewnij się, że znasz cele, oczekiwania, dane i wszystko inne, co możesz ocenić przed rozpoczęciem. Trudniej jest być niegrzecznym wobec kogoś, kto sprawdza wszystko, czego się spodziewałeś.

Jeśli nie jesteś naprawdę okropną osobą, fakt, że twój szef cię nie lubi bardzo rzadko ma z tobą coś wspólnego. Mogą być nieszczęśliwe z powodu czegoś, co dzieje się w domu lub w innym miejscu w biurze i biorą to na siebie. A może coś w tobie jest dla nich wyzwalaczem na podstawie przeszłych doświadczeń. Być może to tylko curmudgeon.

Aby to wszystko połączyć, musisz zrozumieć różnicę między poczuciem własnej wartości a pewnością siebie. Samoocena (lub jej brak) mówi: „Będą / będą musieli / nie będą mnie lubić”. Pewność siebie mówi: „Nic mi nie będzie”.

Podejmij wyzwanie, aby wciąż się pojawiać, wykonywać świetną pracę i zachowywać się w sposób, który sprawia, że ​​czujesz się dumny z siebie.

Pamiętaj: nie będziesz pracować z tą osobą na zawsze. Jeden z was odejdzie, przeprowadzi się do innego działu lub w ogóle przejmie nową rolę.

Miejmy nadzieję, że będziesz w stanie spojrzeć wstecz na swój czas wraz z wieloma lekcjami na temat tego, jakiego menedżera chcesz w przyszłości - a może nawet jakim menedżerem chcesz być.