Nigdy nie zapomnę dnia, w którym mój szef przyszedł do mnie i powiedział, że będziemy zatrudniać na nowe, wyższe stanowisko w naszym zespole. „Czy chcesz wkroczyć w tę rolę, czy chcesz, abyśmy zatrudnili kogoś innego, abyś mógł się rozwijać na inne sposoby?” - zapytała.
Byłem zaszczycony, że wystarczająco dbała o mój rozwój w firmie, aby uwzględnić mnie w tej decyzji. Rozmawialiśmy o tym, zdecydowałem, że nie chcę tej roli, i przeprowadziliśmy burzę mózgów na inne sposoby, w jakie mógłbym kontynuować rozwój kariery. Zostawiłem niewiarygodnie cenioną i podekscytowaną moją przyszłością w firmie.
Teraz, dla tych z was, którzy chcą, aby szef tak bardzo troszczył się o twoje szczęście, mam dobre wieści. Tak, częścią tego, co umożliwiło tę rozmowę, był fakt, że miałem dość gwiazdorskiego menedżera. Większy powód do dyskusji? Moja ciężka praca dla firmy sprawiła, że chciała, abym miał miejsce na rozwój obok firmy.
Niezależnie od tego, czy szukasz ważnej promocji, prosząc firmę o pomoc w opłaceniu klasy, czy po prostu chcesz zapętlić się z projektami znajdującymi się nieco poza sterówką, oto kilka sposobów, aby upewnić się, że szef jest podekscytowany, aby ci pomóc .
1. Wykonuj swoją pracę i rób to dobrze
To jest podstawa do podekscytowania menedżera inwestowaniem we wzrost - musisz pokazać, że jesteś silnym kapitałem dla zespołu i warto w niego inwestować! Zanim więc poprosisz o nową okazję, upewnij się, że pokazałeś wartość, którą już wnosisz do zespołu.
Równie ważne jest kontynuowanie doskonałości w podstawowych zadaniach, nawet gdy pracujesz nad dodatkowymi projektami lub bierzesz lekcje na boku. O ile ty i twój menadżer nie dyskutowaliście o przesunięciu części swoich obowiązków w celu skoncentrowania się na nowych obszarach, pozwolenie na opóźnienie w wydajności raczej nie zapewni wam podobnych możliwości. Pokaż, że jesteś skłonny (a nawet podekscytowany) do włożenia dodatkowej pracy, aby zainwestować we własny rozwój, a twój szef chętniej to zachęci.
2. Wyczyść zasiłek
Tak, utrzymywanie zaangażowania powinno być wystarczającą korzyścią dla szefa, ale gdy obciążenia są duże, a budżety napięte, czasem trzeba dodać trochę dodatkowej zachęty do swojego żądania. Wyjaśnij więc, w jaki sposób zdobycie nowej umiejętności pomoże ci w pracy, np. Nowe projekty, nad którymi będziesz mógł pracować, lub dodatkowe KPI, które Twoim zdaniem będziesz w stanie zdobyć dzięki dodatkowym szkoleniom.
Jeśli jesteś kreatywny, możesz znaleźć sposób na pokazanie tej wartości, nawet jeśli to, czego chcesz się nauczyć, nie jest bezpośrednio związane z opisem stanowiska. Na przykład, jeśli jesteś marketerem, który chce wziąć udział w zajęciach z projektowania graficznego, porozmawiaj o tym, jak możesz pomóc w szybkiej grafice w mediach społecznościowych, zmniejszając obciążenie projektantów i przyspieszając czas realizacji małych zamówień.
3. Wykonaj dla niej pracę
Pamiętaj, że twój szef jest zajęty i choć chce pomóc ci w rozwoju, nie zawsze może wiedzieć, jak to zrobić. Pewnego dnia wchodząc na odprawę i mówiąc: „Chcę zostać sprzedawcą e-maili”, a potem wpatrywanie się w nią wyczekująco, może nie działać tak dobrze. A jeśli to się uda - mamy wiele pytań do twojego kierownika .
Tak jak w przypadku każdej prośby, chcesz ułatwić swojemu szefowi, aby powiedział „tak”. Najpierw wykonaj trochę pracy nóg, aby przygotować się na pomysły, w jaki sposób możesz osiągnąć ten cel wzrostu: „Naprawdę uważam, że nauczenie się pewnych umiejętności marketingu e-mailowego może pomóc mi rozwinąć się w większą rolę tutaj w przyszłości. Znalazłem kilka dobrze ocenianych zajęć, które wyglądają, jakby mogły być dobre i zastanawiałem się, czy mamy jakiś budżet, aby pomóc mi pokryć koszty? Wskazówka profesjonalisty: Przewiduj ewentualne sprzeciwy lub wahania wobec twojego pytania i przygotuj kilka odpowiedzi.
4. Wejdź z radą, a nie z żądaniami
To powiedziawszy, nie chcesz być związany tylko jednym sposobem na osiągnięcie celu. Chociaż powinieneś przyjść do szefa z pomysłami, ostatecznie powinieneś porozmawiać, aby wspólnie wymyślić najlepsze kolejne kroki.
Być może nie masz budżetu na zajęcia, ale twój szef wie o projekcie, który wkrótce rozpocznie aktualny e-mail marketingowy, i myśli, że możesz być w stanie go na nim cieniać. Często sama znajomość obszarów, którymi jesteś zainteresowany, może pomóc przełożonemu zobaczyć możliwości, o których nawet nie wiedziałeś, że są możliwe.
5. Zagraj w długą grę
Ostatecznie, jeśli chcesz, aby osoba, która podpisuje twoją wypłatę, została zainwestowana w twój rozwój w czasie, musisz uczynić ją regularną rozmową, a nie tylko jednorazową prośbą. Ustal precedens mówienia o swoim rozwoju - być może podczas jednego meldunku w miesiącu będziesz rozmawiać o obszarach poprawy, które widzisz dla siebie, oraz o tym, jak możesz współpracować, aby je osiągnąć. Jeśli szef nie zadaje ci już pytań o to, gdzie się widzisz w ciągu najbliższych kilku lat, sam się o tym zapytaj, pytając, jak się tam dostać.
Kontynuując rozmowę, Ty i Twój menedżer możecie znaleźć kilka, czasem drobnych, sposobów na rozwój w miarę upływu czasu - prawdopodobnie ustawiając cię na duże skoki w dłuższej perspektywie.
