Jeśli to czytasz, jest szansa, że w końcu wydostaniesz się z niezdrowego środowiska pracy lub uciekniesz przed łobuzem w miejscu pracy. Dobrze dla ciebie! Zasługujesz na pracę z kimś, kto dobrze cię traktuje.
To powiedziawszy, z pewnością nie chcesz ponownie popełnić tego samego błędu i skończyć pod kierunkiem kogoś, kto jest równie zły (lub gorzej) niż ostatni menedżer, którego miałeś. Podczas szukania pracy zadaj 10 kluczowych pytań na rozmowę kwalifikacyjną, aby dowiedzieć się, jak by to było zgłosić się potencjalnemu nowemu szefowi.
Jeśli ankieter jest twoim potencjalnym szefem
1. Jak opisałbyś swojego idealnego pracownika?
Cokolwiek powiedzą, weź to sobie do serca i upewnij się, że naprawdę pasujesz do tego, czego szukają - jeśli nie, to gratka, z którą nie będziesz się dogadać ani nie będziesz z nimi zadowolony.
2. Jak lubisz konstruktywną krytykę?
Upewnij się, że rzeczywiście przekazują informacje zwrotne swojemu zespołowi (nie chcesz pracować w miejscu, w którym nigdy się nie nauczysz i nie poprawisz), ale również wyrażaj troskę i troskę.
Chodzi o to, aby nie tylko ułatwić im pracę (potrzebny mniej nadzoru), ale także pomóc ci się rozwijać. Więc jeśli odpowiedzą: „Wzywasz ludzi przed całą firmą, aby nauczyli ich lekcji?” Zdecydowanie czerwona flaga.
3. Jaki jest proces oceny i oceny pracowników?
Powiązane z powyższym: Czy istnieje odpowiedni cykl recenzji pracowników? Czy wydaje się, że regularnie oceniają i korygują wydajność pracowników? I czy wydaje się, że zależy im na pomocy pracownikom w ustaleniu i osiągnięciu celów zawodowych?
4. Jak długo obecny jest Twój obecny zespół?
Wyszukaj w odpowiedzi wszelkie oznaki wysokiego obrotu lub konfliktu. Czy były uzasadnione powody, dla których ich zespół się zmienił? Czy unikają poruszania szczegółów?
5. Jak Twoje bezpośrednie raporty opisałyby Twój styl zarządzania?
To jest test samoświadomości dla twojego ankietera. Powinny one być w stanie wykazać, że ich bezpośrednie raporty wydają się być właściwie zarządzane, nie brzmiąc egoistycznie lub bez zaangażowania.
6. Jakie są twoje modele ról przywódczych?
Zapytaj ich, dlaczego wybrali tych ludzi - daje to poczucie, jakie taktyki przywództwa szanują i chcą naśladować.
7. Jak Twój zespół rozwija się po stresującym okresie lub świętuje sukces?
Jest to świetny sposób, aby dowiedzieć się, jak cenią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz jak potwierdzają osiągnięcia swojego zespołu. Powinni mieć na to jakąś odpowiedź.
Jeśli ankieter współpracuje z potencjalnym szefem
8. Jaki jest styl zarządzania?
Poszukaj ukrytych wskazówek tutaj. Czy brzmią wspierająco, ale nie są mikromanagerem? Szanowany, ale motywujący? I czy osoba, z którą rozmawiasz, lubi styl zarządzania?
9. Z czym najbardziej lubisz pracować?
Czy chwalą się, jak wspaniale jest pracować z takimi a takimi, czy też ich reakcje są niejasne i mało imponujące? Weź pod uwagę
10. Jak opisałbyś kulturę zespołu?
Niektóre rzeczy, na które możesz zwrócić uwagę, to sposób, w jaki ludzie współpracują i komunikują się, jak twój potencjalny szef jest zaangażowany w tę kulturę oraz jak ludzie dogadują się zarówno w biurze, jak i poza nim.
W grę wchodzą dwa inne czynniki.
Jednym z nich jest język ciała i wskazówki niewerbalne - zwracaj uwagę na to, jak ludzie reagują na twoje pytania i czy wydają się przez nie zniechęceni. Długa pauza może powiedzieć cuda.
A drugi to twoje własne standardy i wartości. Mogę z łatwością powiedzieć, że odpowiedź X lub Y jest zdecydowanie nie, ale pod koniec dnia wszyscy szukają innego rodzaju środowiska pracy i menedżera.
Dlatego przed przystąpieniem do jakiejkolwiek rozmowy upewnij się, że wiesz, czego chcesz od szefa, abyś mógł właściwie ocenić, czy osoba, z którą rozmawiasz, pasuje do formy. Jeśli nie jesteś pewien, zastanów się, jakie cechy podziwiasz u innych przywódców, byłych szefów i mentorów (a których nie).
Na koniec, jeśli poczujesz zapach czegoś podejrzanego podczas rozmowy kwalifikacyjnej, rozważ skontaktowanie się z byłymi pracownikami lub osobami w Twojej sieci, które pracują z tą osobą lub ją znają, i poproś o ich nieoficjalną opinię.
Może to być dziwne, ale pamiętaj: będziesz musiał pracować z tą osobą codziennie, pięć dni w tygodniu. Im więcej wiesz, tym bardziej świadoma będzie Twoja decyzja.
